สนใจสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์

Franchise Business Development

โครงการพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์

1.Strategic Planning and Program Structure
  • Franchise Structure / Business Owner Profile วิเคราะห์โครงสร้างระบบแฟรนไชส์ ความเชี่ยวชาญขององค์กรและทีมงาน
  • Type of Business Developed พิจารณารูปแบบการให้สิทธิแฟรนไชส์แบบ Single unit, แบบ Multi-unit, etc.
  • Business Support Programs ระบุประเภทและขอบเขตของบริการที่ต้องจัดหาให้แฟรนไชส์ซี เช่น การอบรมเบื้องต้น, การตรวจเยี่ยม, การเลือกทำเล และการสนับสนุนทางการโฆษณา
  • Internal Staffing ประเมินความจำเป็นด้านบุคลากรต่อการปรับระบบ แฟรนไชส์ ทบทวนโครงสร้างองค์กร
  • ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ ค่าสิทธิ ค่าโฆษณา ค่าธรรมเนียมอื่นๆ
  • รายละเอียดด้านการประมาณการณ์ทางการเงิน และคาดการณ์การลงทุน
  • รายละเอียดของการวิเคราะห์กระแสเงินสด 5 ปีของแฟรนไชส์ซี และองค์กรแฟรนไชส์ซอร์
  • คำแนะนำที่เกี่ยวเนื่องกับธุรกิจ, กฎหมาย และการตลาด ที่มีผลต่อการประสบความสำเร็จของระบบแฟรนไชส์
  • นำคำแนะนำทั้งหมดมาจัดทำเป็นแผนธุรกิจแฟรนไชส์ ในแผนนี้จะให้ข้อมูลการตัดสินใจในการสร้างระบบแฟรนไชส์
  • การวางแผนทางการเงินที่จำเป็นต้องใช้ในการตั้งเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาว
2.Business Legal Documentation
  • การจัดทำสัญญาแฟรนไชส์แบบIndividual Franchise Agreement
  • ร่างและนำส่งสัญญาแฟรนไชส์ที่มีรายละเอียดของความผูกพันโดยสัญญาระหว่างแฟรนไชส์ซอร์ และแฟรนไชส์ซี ให้แก่ท่านหรือทนายความของท่านเพื่อพิจาณาและอนุมัติ
  • สัญญานี้จะถูกพัฒนาขึ้นโดยใช้ข้อมูลที่ได้รับจากการวิเคราะห์และคำแนะนำของที่ปรึกษาบิสิเนส โค้ช และพิจารณาจากธรรมเนียมปฏิบัติของธุรกิจและกฎหมายที่เกี่ยวเนื่องกับธุรกิจแฟรนไชส์ในปัจจุบัน
3.Operations Services
  • การวิเคราะห์และวางโครงสร้างคู่มือ Preliminary Analysis / Outlineพัฒนาโครงสร้างเบื้องต้น ระบุหัวข้อในคู่มือปฏิบัติการแฟรนไชส์ของท่า
  • การตรวจเยี่ยมและทบทวนการปฏิบัติการ Operations Visit / Reviewที่ปรึกษาฝ่ายปฏิบัติการเข้าพบท่านที่สถานประกอบการเพื่อสังเกตการปฏิบัติงานโดยตรง
  • คู่มือปฏิบัติการแฟรนไชส์   Franchise Operations Manual
  • จัดทำคู่มือปฏิบัติงานที่มีเนื้อหาครอบคลุม และเฉพาะเจาะจงสำหรับธุรกิจ โดยรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นในการปฏิบัติงานของระบบแฟรนไชส์
4.Business Marketing Services
  • แผนการตลาดธุรกิจแฟรนไชส์ Franchise Marketing Plan
  • จัดทำแผนการตลาดสำหรับการสร้างลูกค้าผู้สนใจลงทุน
  • แนะนำกิจกรรมทางการตลาดที่เฉพาะเจาะจง รวมทั้งสื่อการตลาดที่เหมาะสม เช่น direct mail และแผ่นพับโบรชัวร์ สื่อโฆษณาธุรกิจแฟรนไชส์ และคุณลักษณะของแฟรนไชส์ซีเป้าหมาย
  • แผนการตลาดนี้จะรวมข้อแนะนำการใช้สื่อการตลาด, งบประมาณสำหรับการจัดกิจกรรม และตารางเวลาในการจัดกิจกรรมต่างๆ
  • Franchise Brochure
  • พัฒนาฉบับร่างของโบรชัวร์ 4 สี ขนาด A4 จำนวนหน้าประมาณ 4 – 6 หน้า รวมหน้าปก โดยออกแบบให้สื่อถึงธุรกิจของท่าน
5.Corporate Training

Franchise Corporate Training

  • เป็นกุญแจสำคัญที่จะขยายธุรกิจในรูปแบบการทำงานตามแผนงานใหม่ในกระบวนการของแฟรนไชส์
  • เป็นการสื่อสารให้องค์กรรวมทราบถึงความรู้และความเข้าใจเบื้องต้นในระบบธุรกิจแฟรนไชส์ แผนการบริหารจัดการธุรกิจในระบบแฟรนไชส์ เป้าหมายการขยายสาขา แนวทางการสร้างองค์กรแฟรนไชส์ แนวทางการให้การสนับสนุนแก่แฟรนไชส์ซี
  • เป็นการฝึกอบรมทีมงานเป็นเวลา 1 วัน
6.Train the Trainer
  • Franchise Operations Training – “Train-The-Trainer”
  • การฝึกอบรมให้ทีมงานสนับสนุนธุรกิจแฟรนไชส์ การสร้างหน่วยงานบริหารงานสาขาและหน่วยงานสนับสนุนงานสาขาแฟรนไชส์
  • แนวทางการสร้างมาตรฐานในการบริหารธุรกิจแฟรนไชส์ การตรวจสอบและควบคุมมาตรฐานการทำงานในระบบแฟรนไชส์ของแฟรนไชส์ซี
  • การออกแบบโครงสร้างการฝึกอบรม แฟรนไชส์ซี โดยใช้คู่มือการปฏิบัติการเป็นเอกสารอ้างอิง
  • ใช้เวลาการฝึกอบรม 2 วัน
7.Business Sales Training & Support
  • การอบรมการขายแฟรนไชส์   Franchise Sales Training
  • จัดอบรมหลักสูตรการขายแฟรนไชส์ เป็นเวลา 2 วันให้สำหรับท่านและทีมงานขาย
  • หลักสูตรนี้มีเนื้อหาครอบคลุม กระบวนการขายพร้อมทั้งรายละเอียดคำแนะนำเทคนิคการขายแฟรนไชส์ กระบวนการติดตามลูกค้าเป้าหมาย, การนำเสนอธุรกิจแฟรนไชส์ในงานแสดงธุรกิจ และการสัมมนาการขายธุรกิจ และอื่นๆ
Training